团队

19世纪末，经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）观察到意大利80%的财富集中在20%的人手中。这一现象后来被美国管理学者约瑟夫·朱兰（Joseph Juran）进一步发展，推论出著名的“80/20法则”：80%的结果（输出）往往归于20%的投入（输入）。

深具影响力的经济学家兼政治思想家阿尔伯特·赫希曼（Albert Hirschman）以其对经济发展和社会变迁的理论而闻名。他的著作《退出、发声与忠诚》（Exit, Voice, and Loyalty）深入探讨了企业、组织和国家面对衰退时的反应机制。

深具影响力的经济学家兼政治思想家阿尔伯特·赫希曼（Albert Hirschman）以其对经济发展和社会变迁的理论而闻名。他的著作《退出、发声与忠诚》（Exit, Voice, and Loyalty）深入探讨了企业、组织和国家面对衰退时的反应机制。

二十一世纪被誉为人工智能的黄金时代。海量的创新方法、突破性发现、层出不穷的新应用使我们目不暇接。多少传统的商业模式、社交行为、资讯的获取方式乃至社会的方方面面都正面临革命性的改变，其中又以医疗领域尤其值得注意。

二十一世纪被誉为人工智能的黄金时代。海量的创新方法、突破性发现、层出不穷的新应用使我们目不暇接。多少传统的商业模式、社交行为、资讯的获取方式乃至社会的方方面面都正面临革命性的改变，其中又以医疗领域尤其值得注意。

无论是投资者或是经营者，都希望自己参与的企业在市场竞争中立于不败之地。一间公司的内在价值，取决于其维持自由现金流的能力。能做到历久不衰、长期获利的企业，通常都具备可持续竞争优势（sustainable competitive advantage），也就是毕非德（Warren Buffett）口中的「经济护城河」（economic moat）。

无论是投资者或是经营者，都希望自己参与的企业在市场竞争中立于不败之地。一间公司的内在价值，取决于其维持自由现金流的能力。能做到历久不衰、长期获利的企业，通常都具备可持续竞争优势（sustainable competitive advantage），也就是毕非德（Warren Buffett）口中的「经济护城河」（economic moat）。

今年哈佛大学的毕业典礼上，校长巴科（Lawrence Bacow）提到由于受疫情和供应链影响，校内折椅短缺，要不是员工足智多谋，可能一半毕业生得坐在地上。巴科以椅子作为比喻，目的是向毕业生提出希望和挑战。

今年哈佛大学的毕业典礼上，校长巴科（Lawrence Bacow）提到由于受疫情和供应链影响，校内折椅短缺，要不是员工足智多谋，可能一半毕业生得坐在地上。巴科以椅子作为比喻，目的是向毕业生提出希望和挑战。