团队

员工可能会通过减少某些工作，暗中学习哪些工作较为重要，并以这些数据来更有效地于未来减少工作。 利用长期雇佣关系的模型，我们归纳了在员工学习减少工作的情况下，制定最佳契约的特征，并分析如何通过管理表现衡量系统，以激发雇员工作动力。 我们研究了两项相关政策：间歇性替换现有措施以及采用新措施。 尽管出现学习减少工作的情况，但最佳契约是不变的，并且可能涉及随机替换/采用的策略，以令员工难以掌握学懂钻制度空子的信息。