数智时代的企业适老化实践
数字化生活已经成为现代社会不可或缺的一部分,然而对于中国2.97亿60岁以上的长者来说【注1】,新技术能否让他们受益却仍然存疑。 尽管各界都在努力推动「智慧养老」,但现实是许多长者在跨越数字鸿沟时,遇到不少挑战。
随着全球老龄化趋势加剧,如何确保庞大的银发族享受科技时代的便利,成为了亟待解决的社会问题。
长者使用数字技术常常面临诸多障碍。 一方面,很多数字产品设计缺乏对长者需求的关注,操作复杂、界面不友好,使得他们即使有心尝试,也往往因为使用体验不佳而望而却步。 另一方面,网络诈骗日益猖獗,一些不法分子专向防范意识较弱的银发族下手,导致他们在数字生活中遭受财物损失,甚至心理创伤。
信息超载、隐私泄露等问题也让不少长者对新技术产生恐惧感,更进一步限制其融入数字生活的步伐。 为了使每位长者都能安全、自信地参与数字社会,许多企业都开始探索如何通过数字化技术,构建一个更加包容、人性化的环境。
从环境、社会及管治(ESG)的角度来看,企业在助老领域的投入不仅能带来显著的社会效益,还为企业创造多方面的价值。 为此,笔者调研了顶尖数字化企业的助老实践,总结出以下4种效果。
一、提升品牌形象和社会认同。 通过积极参与助老项目,企业展示其对社会责任的承诺,增强公众对其品牌的好感和信任。 二、建立社区关系。 深入社区提供服务的企业,能够更好地理解当地需求,建立深厚的社区联系。 三、增强员工参与感和忠诚度。 透过助老项目,员工得以参与公益活动,从而增强其归属感和忠诚度。 四、推动内部创新和人才发展。 在开发适合长者的技术产品和服务过程中,企业能够激发内部的创新思维和技术进步。
案例1:AI向善语料库
腾讯于2024年8月启动了一项面向全社会的共创行动——AI(人工智能)向善语料库【注2】,旨在为那些在商业环节中失声的群体和话题,构建一个更加人性化的AI语料库。 通过前期调研,腾讯研究院认识到,由于社会普遍认为长者在数字方面的消费力较低,因此相应需求长期不受重视。 目前大部分AI产品亦并非专为长者而设,未能针对其实际需要。 要使长者能够真正受益于AI的发展,大模型需要能够理解他们的特殊需要,提供信息实用、满载关怀的回答。
为此,该项目首先通过联系一众专业人士,包括社工、志愿者、社区工作者、心理辅导员、医生等,加上热心的高等院校师生,共同收集并整理了数千条长者日常生活中的真实问题及相关解答。 这些问题涵盖了情绪管理、网络购物、心理危机处理,乃至临终关怀等多个方面,力求全面覆盖长者的生活需求。
为了确保语料的质量,腾讯邀请不同专家确定了「好语料」的5个标准:一、精确的需求识别; 二、充分的同理心; 三、切实可行且效果可见的操作建议; 四、简短口语化的表达方式; 五、稳定的回答风格。 团队发现,AI回答的同理心尤其关键,不仅需要应对长者的负面情绪,提供充分的理解和支持,也应有助于激发和强化他们的积极情绪与自我价值感。 腾讯研究院计划逐步开放AI向善语料库,以推动社会各界在这些语料的基础上,创建出更有人情味的产品。
腾讯研究院发布的研究报告。
案例2:蓝马甲行动
为了便于长者更安全地享受数字生活,并增强他们的反诈防骗意识,蚂蚁集团及其公益基金会于2020年9月发起了蓝马甲行动【注3】。 通过传统方式和数字技术,这一项目旨在协助长者融入数字时代,避免让长者成为网络犯罪的目标。
线下活动方面,蓝马甲在社区中心举办公益讲座,讲解数字设备使用方法和防骗知识; 在社区广场设立咨询台,提供现场指导和答疑; 组织志愿者进行家访,给予一对一的帮助和指导。 至于线上活动,蓝马甲行动与20多家伙伴机构携手合作,生产多元的专业助老科普内容。 例如,徐州幸福105电台每天早晚高峰时段都会播放《幸福蓝马甲公益电台》小单元,包含反诈小剧场和手机使用指南等内容。
现时蓝马甲行动已经具备4个系统化的支持平台:助老内容创新平台、助老生态支持平台、助老价值倡导平台和助老议题研究平台。 基于前期活动的经验,蚂蚁公益基金会在2022年发布《适老化设计与服务参考指南》,2023年发布助老防骗书《一件蓝马甲——关注数字时代的银发群体》。 「蓝马甲行动」为长者提供了直接的帮助和支持,也促进了社会对银发族议题的关注。
蓝马甲志愿者在社区驻点协助长者使用手机。
图片来源:长沙县知仁社会工作发展中心
综上所述,助老不仅是企业履行社会责任的重要途径,也是提升品牌形象、促进社会和谐、加强社区关系,以及推动内部管治优化的有效方式。 从ESG的角度看,这些活动为企业带来可持续的竞争优势和发展机遇,创造双赢局面。
笔者呼吁更多企业充分发挥自身的技术、资源和服务优势,积极参与并推动助老事业。 通过深入了解长者用户的需求和心理特征,设计既易用又富有情感交流的产品; 通过教育普及和社会服务,提高他们的数字素养和防骗意识,从而构建一个更加包容、温暖的数字社会,让每一位长者都能安全、自信地享受科技带来的便利。
注1:https://www.mca.gov.cn/n152/n166/c1662004999980001780/content.html
注2:https://mp.weixin.qq.com/s/ggdoPoCtTmimzqu7IW8P9Q
注3:https://mp.weixin.qq.com/s/oqvkME_w1nUBmb7f89ir1w
张闰嘉
北京大学光华管理学院博士生
颜示硼
港大经管学院管理及商业策略助理教授
(本文同时于二零二五年一月一日载于《信报》“龙虎山下”专栏)