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新創企業經常面對資源短缺問題，影響其生存和發展。本研究通過分析一個針對中國私營创業者的大型調查，就新創企業如何更輕易獲得外部資源提供新的見解。我們發現，在中國，相對於不信佛的创業家，信佛的创業家較注重對外活動，並更有可能獲得社會政治上的認受性，從而有較大機會獲得外部資源，例如銀行貸款。另一方面，若新創企業所在地區的政府干預較少，且市场机制發展較成熟，將減低信佛的创業家對提高社會政治認受性來獲得外部資源的依賴，其對外活動的投入力度亦有所減弱。

最新的研究表明，CEO早年的個人經歷对其后来作为企业高管的決策有影响。我們的研究延伸了这一研究领域，探討了CEO在職業生涯前对宗教信仰的接觸如何影響其公司的風險承擔及創新表现。借鑒發展心理學和烙印理論相關的研究，我們認為那些曾就讀有宗教背景學校的CEO更有可能有风险規避思维和心态。這種思維和心态會延續到他们的高管职业生涯，导致公司采取避险行为，降低企业創新水平。通过使用美國上市公司的大批樣本，我們的假设得強大支持：我们发现曾就讀有宗教背景學校的的行政總裁所管理的公司往往采取比较保守的企业创新决定；当公司董事会成员的职业前宗教接触更多时，這種效应更為強烈。此外，公司风险承担行为有助減輕CEO職前的宗教接触与公司创新之间的负相关关系。我们讨论了本研究对戰略領導文獻、公司風險承擔和創新研究等方面帶來的啟示。

目前的研究大多專注於企業行政人員的職業相關資歷。然而，他們的工餘活動其實也能帶來啟示。以首席執行官駕駛私人飛機這項高風險嗜好作為新的考量因素，此研究藉銀行貸款合同的情況探討信貸利益相關者就首席執行官的高風險嗜好對企業評價的影響。研究利用於1993年至2010年，就多個行業的美國大型上市機構首席執行官所獲得的數據，發現以駕駛私人飛機為嗜好的首席執行官所領導的企業在申請銀行貸款時，無論是要取得擔保、訂立更多契約，還是獲得銀團貸款，往往都會產生更高的貸款成本。這主要是因為銀行認為此等企業的違約風險較高，而首席執行官在企業扮演越重要的角色，及/或他在決策方面有更大的控制權時，情況尤甚。配合實地採訪和實驗，我們的研究結果對於使用不同設計的內生變量檢查（如Heckman 兩階段模型、傾向性評分匹配法、雙重差分模型，以及干擾變量的影響閾值等）的穩健性相當重要。

How will a chief sustainability officer (CSO) influence corporate social performance? Building upon the upper echelons perspective and the attention‐based view, this study argues that while a CSO helps channel managerial attention to a firm's social domain, managerial attention is more likely to be directed to negative issues than to positive issues. In addition, such relationships are contingent on the focal firm's governance design and its industry culpability. Analysis of a sample of S&P 500 firms for the period of 2005–2014 largely renders support to our predictions.